为全面回顾和总结2023年度工作，进一步加强干部队伍建设，提升干部履职能力，根据《党政领导干部考核工作条例》及医院有关规定，日前，我院开展2023年度党支部书记暨管理干部述职述廉考核工作，并召开四场全院述职述廉会议。医院党政领导班子出席会议并参与评议，与会评委进行了现场考核测评。

会上，全院各党支部书记及管理干部立足岗位，围绕医院“办成国家区域医疗中心样板、建成全国有影响力的高水平研究型医院、实现‘梦想附一’”三大愿景，从科室发展目标完成情况、本年度岗位职责履行情况、工作亮点及工作创新点、个人有关事项、未完成工作及存在的不足、下一年度工作计划与工作重点等6个方面晒成绩、找差距、话开局、谋发展。在踊跃热烈又审慎严谨的氛围中，全院干部同台考评，汲取先进经验，碰撞思想火花，为新一年工作谋好局、开好篇。

院党委副书记、院长康德智对各科室、各支部的工作成效予以充分肯定。他指出，本次的汇报成绩实、站位高、视野宽、目标远大，体现了管理干部高度的责任心和带好队伍的深度思考。但在肯定成绩的同时，也要看到发展不平衡不充分客观情况，并提出五点意见以供参考：

一是着眼医院大局和战略部署。务必充分认识国家区域医疗中心建设在我院发展史上的重要历史地位，务必充分发挥好学科建设专家指导委员会的作用，务必充分对接华山医院的专家专科。

二是要着眼于创新，特别是学科建设、新技术开展、成果转化、药械临床试验和服务模式等方面的创新。

三是要着眼于不足、短板、弱项。面对医疗行业的激烈竞争，要有“时不我待的紧迫感和竞争出局危机感”，在创新驱动发展的道路上迈出更大步伐，实现直道超车，甚至超越。

四是要着眼于未来，追求梦想。在制定规划时，要认清各自的行业标杆，对标对表国内、国际先进单位与行业前沿，明确赶超对象的总体目标和个性化目标，一项项推进，一件件落实。

五是要着眼于基础，脚踏实地。强调高质量发展的同时，更要抓好基础质量工作，否则高质量发展就是空中楼阁。我们要用创新的方式和手段，把基础再扎实扎牢，做出附一特色向全国传播。

院党委书记林章雅对每场述职情况进行点评并讲话。他充分肯定了2023年全院各部门、各支部在党建、医疗、教学、科研、管理、文化“六位一体”全面发展方面取得的积极成效。在肯定成绩的同时，林章雅也指出存在的问题，就新的一年管理干部与支部书记如何进一步提高政治站位、开拓工作思路、强化履职担当，带领团队接续奋斗提出三点意见：

一是要提高政治站位、把控全局，把科室发展融入医院发展战略。在机遇与挑战并存的新发展征程中，我院管理干部要聚焦医院愿景，响应医院战略，抢抓机遇、锚定目标，在推进医院高质量发展的各项重点任务中，主动作为、善作善成。

二是要管理有方、率先垂范，把领导职责贯彻落实到位。管理干部要主动关心团队成长，为科室成员搭建学习和发展的平台，激发每位成员的主动性、积极性、创造性，形成最大发展合力，营造风清气正、积极向上的氛围。

三是要筑牢基础、久久为功，把出成果、促发展作为主要任务。干部就是要干字当头，要想干事、能干事、干成事。管理干部要进一步主动谋划、积极行动，调动一切积极因素，以附一人的精神和韧劲，带领学科向高、向强、向前。

心怀勇毅向未来，实干笃行再出发。本次述职述廉考评大会既是对全年工作进行梳理的反思会，更是击鼓催征、奋楫扬帆的誓师会、动员会。全院支部书记与管理干部将以此次大会为契机，以成绩为起点，以不足为动力，进一步明确定位、锚准定标、保持定力，破难题、解瓶颈，以更加坚定的信心、更加创新的行动、更加务实的作风、更加有力的举措，怀揣着实现“梦想附一”的美好愿景，为办成国家区域医疗中心样板、建成全国有影响力的高水平研究型医院接续奋斗！