红梅点点，玉犬傲霜随岁去；丽日融融，金猪报喜伴春来。值此新春之际，我谨代表福建医科大学附属第一医院党政领导，向长期关心、支持我院工作的各级领导、各界人士、友好同仁以及来院诊疗、体检的各位朋友致以诚挚的感谢和美好的祝福！向辛勤工作在我院各个岗位上的全体医护员工和长期关注医院建设和发展的全体离退休老同志致以崇高的敬意和亲切的慰问！
　　岁月不居，天道酬勤。在我院26层外科综合大楼封顶仪式的礼炮声中，在我院刚刚顺利通过“三甲”复评的日子里，回首昨天，我们满怀着感激和祝福；展望明天，我们充满着自信和从容。刚刚过去的2006年，是全院医护员工凝心聚力、团结拼搏、共谋发展的一年，是全院员工站在新的历史起点上，书写附一医院历史新篇章的一年。
　　我们站在新历史起点上，描绘了新的蓝图。3月份我们召开了“两代会”，讨论通过了医院“十一五”发展规划，提出了在未来五年内把我院建设成为海峡西岸经济区集医疗、教学、科研于一体的医学中心的奋斗目标，为医院未来的发展，描绘了崭新的蓝图。12月我们又胜利召开了第一次“党代会”，选举产生了新一届中共福建医科大学附属第一医院委员会和纪律检查委员会，为医院的改革和发展，提供了强有力的政治、思想和组织保证，为全院共产党员和全体员工主动融入海西建设、快步踏上海西建设的新征程，吹响了前进的号角。
　　我们站在新的历史起点上，迎接了新的挑战。 院“两代会”闭幕的第一天，茶亭街拆迁、改造全面动工,通往我院的交通主干道817中路，实行全面管制，10条公交线路在一夜之间改道，的士、机动车辆禁止通行，门诊病人数以每日500人次的速度递减……为了解决病人看病及员工上下班的交通问题，医院多次召开专题会议，研究部署应对工作，全院员工团结拼搏、攻坚克难，在上级领导的关心和有关部门的支持下，不到两天，便设立了两个临时车辆停靠站，派出两部爱心专车，免费接送来院就诊的患者及家属；不到三天，医院便为职工办好了100多张车辆临时通行证；不到2周，公交车945路、943路先后开进我院；在逐步解决交通困难状况的同时，我们还重视加强内部管理，及时召开了门、急诊工作会议，优化服务流程，提升服务品质。我们还及时召开了中层干部会，使“齐心协力、应对交通瓶颈”成为全院员工的共识，许多科室增加门诊专家人数，许多专家放弃外出开会、学习机会乃至个人休息时间，延长门诊时间，大大方便了病人就医。除此之外，医院还结合继续开展“医院管理年”活动，狠抓管理、质量、安全、服务、控费五大环节，促进服务水平的不断提高，从而进一步赢得了广大病人及家属的理解和信任，门诊病人就诊人数迅速回升。
　　我们站在新的历史起点上，抓住了新的机遇。在年初，医院根据中央的统一部署，迅速在全院推开了治理医药购销领域商业贿赂专项工作，并在全省率先把开展治理商业贿赂和开展“八荣八耻”教育写进医院“十一五”发展规划，建立长效机制，引领全院职工积极践行社会主义荣辱观，倡导“树社会主义荣辱观，做新时代白衣天使”，大力弘扬高尚的医德医风。8月份医院以省卫生厅将我院定为“等级医院评审调研单位”为契机，进一步健全组织，加强领导，根据《福建省三级综合性医院评审实施方案》对照项目标准，认真准备迎评，并把迎评工作与继续深入开展的“管理年活动”紧密结合，做到“三个精心”、“三个到位”、“三个确保”，顺利完成了作为调研单位的各项任务，为迎接新一轮等级医院评审打下了坚实的基础。
　　我们站在新的历史起点上，采取了多项新的举措。4月份，推行首席质控专家制度，首次聘请十位老专家为医院医疗质量管理问诊把脉；为进一步加强医疗安全管理，医院编写了行政、医疗、护理一套3本的《医院规章制度与岗位职责》；4月份贯彻落实“十一五”规划纲要精神，加大科研投入，拨出专款100多万元，用于教授科研基金、资助重点学科建设；5月份开展青年志愿者服务，受到了广大人民群众的欢迎；6月份举办“护理抢救技能比赛”，促进全院护士抢救技能的提高；10月份在全省率先开设集医疗、咨询服务等为一体的“服务中心”，实实在在为患者提供预约服务、查询门诊检查费用、投诉受理等九项服务，深受广大患者和家属的好评。
　　我们站在新的历史起点上，为海西建设做出了新的贡献。首先，对闽南分院实行“双重管理”模式，加强管理，使闽南分院成为院本部的一部分和各科室临床、教学、科研工作的延伸。分院开诊一年多来，院本部共派出5批专家、医护人员100多人次与分院员工一道开展工作，并组织到周边多个市、县开展义诊、体检、讲座等活动。 2006年门诊量达79646人次、急诊10996人次、住院病人2144人次、抢救危重病人671人次、体检3781人次，用实实在在的行动，为泉港地区人民的健康和石化城建设保驾护航。8月份百年不遇的台风“桑美”正面袭击我省，按照省卫生厅部署，我院共派4批专家、青年医疗小分队及设备维修技术人员奔赴灾区开展防病救灾工作，先后捐给了福鼎白琳卫生院价值170万元的药品、设备，使该院迅速走出困境，恢复正常诊疗工作，为灾区人民的健康，写下了浓黑重彩的一笔，展示了附一人的新风貌。更让我们感到欣慰的是，在茶亭街改造交通瓶颈导致我院工作陷入困境之际，我们仍然没有忘记自己作为公立医院应尽的责任：我们始终坚持“以病人为中心”；我们努力做到合理检查、合理用药、合理收费；我们严格信守以比较低廉的价格，为广大病患者提供比较优质的服务的承诺；我们认真贯彻上级药品限价等规定精神，全年药费让利达2000多万元，门诊病人人均费用保持“零增长”，住院病人人均费用达到负增长，医保费用处于省属同类医院最低水平。在缓解群众看病难、看病贵问题上，我们主动为政府分忧，尽到了应尽的责任，为构建和谐社会做出了积极的贡献。
　　我们站在新的历史起点上，实现了新的跨越。在医疗方面，门诊病人数首次突破百万大关，医保病人数比增50％、体检病人数比增28.24％，住院病人数比增12.44％、出院病人数比增11.89％、急诊病人数比增27.16％、手术病人数比增9.73％、业务收入比增8.98％，实现了“十一五”开局之年的“开门红”。在教学方面，加强了教学过程管理，协助医大成功举办了全省临床教学管理培训班，鼓励教学改革，“眼科学”被评为省级精品课程，四项福建省新世纪教改工程项目课题顺利结题。医院还成功主办了中国康复医学会修复重建外科专业委员会第十五次全国学术会议等4个全国性会议，成功开展了“耳聪工程（福州）大型慈善扶贫助困活动，进一步提升了我院品牌科室在全省乃至全国的学术影响力。在人才培养方面，今年有31人入选省、校级百千万人才培养工程，神经内科吴志英教授入选国家“新世纪百千万人才”工程。全年新增博、硕士31人，有6位教师担任国家级教材主编、编委。在学科建设方面，今年又有省医学会的男科学、危重病学两个专科分会及省口腔医学会颌面外科专业委员会挂靠我院，有87项科研课题获得国家及省部级科研基金的资助，资助资金达300多万元，有4位专家开展的课题分别获得国家教育部博士学科专项科研基金、国家“十一五”重大或重点合作课题等基金的资助，实现了我校该类基金“零”的突破。此外，医院进一步加强党、工、团建设；深入开展反腐倡廉，积极探索保持共产党员先进性教育长效机制；扎实开展创建“院务公开示范单位”活动，努力推进民主治院进程，加强医德医风与精神文明建设。行政后勤管理更加规范，人事制度和工资改革稳步推进，奖金分配方案进一步补充完善，后勤社会化改革更加深入，安全管理力度进一步加强，职工福利进一步提高，职工文化生活更加丰富，全院上下形成了团结拼搏、积极向上、努力工作、和谐发展的良好氛围。全年有58位同志分别获得了“中国医师奖”、“福建省优秀共产党员”等光荣称号。有25个科室分别获得了“先进党支部”、“巾帼文明岗”等荣誉，医院先后获得了中国医院协会授予的“药学先进管理单位”，作为省“院务公开示范单位”之一，受到省卫生厅表彰，并顺利通过省直文明办检查，成为第九届文明单位。我们深知，这些成绩的取得，有赖于各级领导的关心与大力支持，也离不开全院医护员工的努力和社会各界的厚爱，在此，向大家表示最衷心的感谢！
　　人寰时序常变换，期盼今朝更辉煌。2007年，是我院认真贯彻党的方针、政策，全面贯彻实施“十一五”规划的重要一年，更是我院建院七十周年大庆的日子.在新的一年里，我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学的发展观，认真贯彻党的十六届六中全会精神、围绕医院建设和发展，不断加强内涵建设，以“等级医院评审”和“管理年活动”为契机，进一步提高我院的医疗质量和服务管理水平，努力构建和谐医患关系，为早日把我院建设成为海峡西岸经济区集医疗、教学、科研于一体的医学中心而努力奋斗。
　　同志们，新的一年，让我们又站到了新的发展平台，蓝图绘就，正当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭。让我们牢记责任，不负众托，以更加饱满的热情，更加务实的作风，开拓创新，扎实工作，在医院建设和发展的征程上，谱写出更加壮丽的篇章，用优异的成绩向70周年院庆、向党的十七大献礼！