编者按：优秀的医院文化是一种无形的力量，潜移默化地影响着医院的办院导向和员工行为。医院文化建设在创新医院管理以及提升医院凝聚力、向心力、竞争力等方面起着不可替代的重要作用。
　　2016年11月26日下午，在第十届中国医院院长年会“人文精神与医院文化塑造”分论坛上，主办方特邀我院院长兼党委书记杨立勇教授，针对医院文化与人文精神作了演讲。因篇幅有限，本报从中摘录了杨立勇教授的经典发言，以飨读者。

　　公元二世纪左右，中西方医学几乎同时起步，构建各自的医学体系。当时中西方各有其代表人物，张仲景和盖伦。尽管中西方文化历史差异巨大，但在医学方面，却不谋而合地认为，在治病救人过程中要体现出“医乃仁术”的医学人文精神。
　　《大医精诚》中说：“凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦。”
　　《希波克拉底誓言》中说：“我愿尽余之能力与判断力所及，遵守为病家谋利益之信条，并检柬一切堕落和害人行为。”
　　从上述两部中西方的医学著作中可以看出，人文精神是医学的灵魂，而医学人文精神的核心是尊重人的价值，表现在对人的尊严、价值、生命的守护和尊重。因此，当代医学界认为，医学本身应该是一个非常博学的人道主义学问。
　　然而，伴随着医疗资源市场化风潮，公立医疗机构卷入了恶性竞争，功能定位被打破，资源配置不合理，卫生投入严重不足，医药费用逐年上涨，各种乱象频出。受此影响，公立医院医护人员的形象发生逆转，“白衣天使”逐渐被社会妖魔化。
　　现代医学教育始祖威廉·奥勒斯有句著名的话：“医学是一种专业，而非一种交易；是一种使命，而非一种行业……这项使命要求于你们的，是用心要如同用脑。”自古以来，医学就被认为是最富含人情味的白衣天使，医学的价值集中体现在以人为本。基于此，在目前的新医改中，一个非常重要的方面就是呼唤人文精神的回归。
　　理念、行为和形象是医院在医改浪潮中回归人文的三条必经之路。理念体现的是医院的精神、宗旨和价值观；行为包括规章制度、奖惩措施、公共关系、宣传活动和各项文化活动；形象则是医院视觉系统的设计与构建。对任何一家医院的成长来说，最终的障碍其实不是资金和技术，而是文化与精神。